亳州电信quot划小承包quot一线员工实现老板梦_[新闻news]

中安在线讯 中国电信安徽公司于2014年开始推动深化改革，而中国电信亳州分公司成为了安徽电信推行划小承包的第一个“吃螃蟹”的市级分公司。

“改革三年来，不仅员工个人月收入和幸福感得到了提升，而且国有资产也实现了保值增值。”中国电信亳州分公司总经理章树军说。

据介绍，通过机制体制改革，亳州电信年收入规模提升25%，移动用户规模提升53.5%，宽带用户规模提升81.4%，iTV用户规模提升364.7%。

下岗工人创业 自己做老板

作为中国电信划小承包改革众多受益者之一的赵强介绍，他与妻子于2008年先后下岗，家里有老人小孩需要照顾，尽管此后他找了多份工作，但是收入并不稳定，日子过得并不幸福。

“农村地区固话安装率非常高，但是距离这些村子最近的电信营业厅在30多里开外的镇上，导致农村地区用户缴费非常困难，而且还使得当地装维服务出现问题”。赵强说。凭借敏锐的知觉，赵强向市公司申请在农村当地开设一家专营点，来解决这些问题。

经过精心经营，专营店取得了良好的效果。但是新的问题也迎面而来。赵强说，由于当时自己的专营店经营范围限制，为用户办理完入网手续之后，线路安装需要由专门技术人员上门施工，而这些技术人员的工资是固定的，不会因为多安装一户设备而多获得收入，因此导致技术人员消极怠工，影响了施工进度，进而造成了不好的影响。

2015年，亳州电信在推出了划小承包改革，允许员工承包一个片区，自己当老板。赵强在公司领导的耐心工作和帮助下，承包一个农村片区经营起来。

赵强介绍，划小承包这两年来，自己实现了丰厚的回报。个人月收入由过去的1000元左右增长到现在的30000-40000元；包区内的营业收入由13万元-14万元增加到目前的25万元-27万元。

开夫妻店过幸福生活

闫涛与张静夫妇在承包片区之前，张静是电信公司的一名渠道经理，而老公闫涛在外地务工，两人每月工资一共才5000元左右，勉强维持生活。

“当时我一个人要侍奉四位老人，照顾两个孩子，生活压力真的很大。”张静说。

2016年亳州电信准备在市区推行五级划小承包，闫涛和张静夫妇商量后，加入到了改革创业的大军。

2016年4月，闫涛与张静夫妇投资10万余元承包了一个营业部片区，尝试干了起来。起初营业部仅有闫涛和一名装维人员，分别负责业务推广和技术运维工作。随着营业部的业务越做越大，这对夫妇又招聘了一位营业员专职电信业务受理，而闫涛则专心在外进行商业推广。

随着营业部的业绩蒸蒸日上，年收入由过去的12万元增长到了16万元，每月个人酬金进账3万多元。

业务的不断发展，闫涛妻子也辞去了原来的工作，共同经营这间夫妻店。张静说，起初她并不舍得抛弃这个从事多年的事业和岗位，但是随后她想通了，回来经营夫妻店，赚多赚少都是自己的，于是她毅然决然的辞职了，成为这家夫妻店真正的董事长。

经过一年来的划小承包，尝到甜头的张静准备和丈夫开设一家新的分店，继续做大属于夫妻二人的事业。(记者朱)

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