瞧一瞧：祁俊谈国机重工品牌一体化：整合聚力 不断创新

11月22日，国机重工“SINOMACH”品牌一体化发布会于宝马展同期隆重举行，引发行业各方高度关注。中国工程机械工业协会会长祁俊、国机重工董事长吴培国、国机重工党委书记王伟炎等行业、公司领导及业内嘉宾出席了仪式，与一直支持国机重工发展的客户、嘉宾一起，共同见证了这历史性的时刻。

国机重工品牌一体化发布会领导合影

中国工程机械工业协会会长祁俊发言

以下为祁俊会长发言实录：

尊敬的各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们：

大家下午好！今天我们相聚在美丽的上海，共同见证国机重工品牌一体化的新时刻，在此我谨代表中国工程机械工业协会向国机重工致以衷心的祝贺，向在座的每一位国机重工人表示最诚挚的感谢。谢谢大家为中国工程机械行业的发展付出的艰辛努力和做出的巨大贡献！

正如刚才吴董事长和王书记所说，过去的五年，是整个工程机械行业“悬梁刺股”的五年，高速增长之后面临断崖式下滑和国际国内经济的“新常态”挑战并行，但是过去的五年，也是我们 “厉兵秣马”的五年，以国机重工为代表的中国工程机械企业抓住机遇，应势而变，顺势而为，在逆风中不断前行，在发展中不断创新，在整合中不断聚力，推动SINOMACH品牌的认知度和影响力在行业内外和全球各地稳步提升。

“十三五”期间是我国经济增速换挡期、转型阵痛期、改革攻坚期三期“叠加”的时期。目前我国机械制造业规模已跃居世界第一位，却呈现“大而不强”的局面，其中矛盾尤为突出的就是在品牌建设层面的滞后，特别是“一带一路”为中国工程机械企业布局全球一体化运营的大背景下，更需要我们真正实现品牌一体化运维，即以我们的品牌价值为龙头，推动业务价值链各环节实现全球资源配置。

我非常高兴的看到，常林、洛建、鼎盛、长江……这些曾经在中国机械工程行业发展史上抒写辉煌与荣耀的品牌，正簇拥在国机重工这一核心品牌下，坚持围绕核心业务拓展产业链，坚持推进内部资源协同、整合，不断激发新的创造力与生产力，走出了一条既符合行业规律又与自身特色相结合的发展之路。此外，我认为更值得其他机械工程企业学习的，是国机重工在“sinomach”这一品牌引领下，不断走出国门，在海外市场争创佳绩，在全世界范围内展现出从中国制造到中国智造的风采。

各位领导、各位嘉宾、各位企业代表、媒体界的朋友们，我们曾经感受到“寒冬料峭”，但今天在场的我们更应该察觉到“暖意浓”，在过去的5年中，国机重工以攻坚的韧劲、克难的拼劲、苦干的实劲，打造出属于中国机械工程行业的一面镜子，而今天站在这里，我也清晰地感受到国机重工人血液中那强烈的精神脉动，那是对于“创新坚守”的传承与发扬，是对“聚力前行”的再一次出发。

最后，祝愿国机重工以品牌一体化为新的起点，不断总结新经验，努力寻求新突破，提高品牌新价值，超越进取，再谱华章，为中国机械工程行业做出新的贡献。